Individuelles Existenzgründercoaching

Einzelcoaching

Förderung nach §45 Abs. 1 Satz 1 SGB III Nr. 4 (AVGS) – Heranführung an eine selbständige Tätigkeit

Das individuelle Existenzgründercoaching umfasst maximal 56 Stunden. Jede Coachingstunde dauert 45 Minuten und findet als Einzelcoaching statt.
Im Erstgespräch mit Ihrem Coach legen Sie die individuellen Inhalte des Coachings und den zeitlichen Ablauf fest. Im Verlauf des Coachings erwerben Sie Rüstzeug, um erfolgreich in eine Selbstständigkeit zu starten bzw. Ihre bereits bestehende selbstständige Tätigkeit erfolgreicher zu gestalten. Zum Abschluss werten Sie das Coaching gemeinsam aus und treffen eine Schlussvereinbarung.

Inhalte

1. Potentialanalyse
8 Unterrichtseinheiten
2. Marktanalyse
8 Unterrichtseinheiten
3. Unternehmensstrategie
8 Unterrichtseinheiten
4. Finanzplanung und Businessplan
16 Unterrichtseinheiten
5. Marketing- und Akquiseplanung
8 Unterrichtseinheiten
6. Gründungsvorbereitung
8 Unterrichtseinheiten

Hinweis

Die Module oder bestimmte Inhalte können auch einzeln gebucht werden.

Nährere Beschreibung zu den Inhalten

Inhalt zu 1. – Potentialanalyse

Vermittlung der persönlichen und fachlichen Anforderungen für eine Selbstständigkeit
Überprüfung der persönlichen und fachlichen Kompetenz
Analyse etwaiger Berufserfahrungen und Weiterbildungen
Personal und Outsourcing

Inhalt zu 2. – Marktanalyse

Vermittlung praxiserprobter Arbeitshilfen und Tools für die eigenständige Marktanalyse
Methoden der Informationsbeschaffung
Rahmenbedingungen
Branchen-, Zielgruppen-, Wettbewerbs- und Vertriebsanalyse

Inhalt zu 3. – Unternehmensstrategie

Vision und Unternehmensziele
Nutzung der persönlichen Stärken und Marktchancen zum eigenen Vorteil
Vermittlung verschiedener Tools für Produkt-, Preis-, Kommunikations- und Vertriebspolitik
Ziel ist die Entwicklung einer erfolgreichen Unternehmensstrategie

Inhalt zu 4. – Finanzplanung und Businessplan

Businessplan als Erfolgsinstrument
Finanzierungsplan
Gründung mit Eigen- und Fremdkapital
Förderprogramme für Existenzgründer
Kapitalbedarf, Umsatzplanung, Kostenplanung
Controlling und Risikomanagement

Inhalt zu 5. – Marketing- und Akquiseplanung

Marketingstrategien, Direktmarketing, Social Media Marketing, Suchmaschinenmarketing, Printwerbung
Pricing
Kundenkontakt, Kundenbindung und Kundenbegeisterung

Inhalt zu 6. – Gründungsvorbereitung

effektives Zeitmanagement, Zeitfresser, Arbeitstypen
Kommunikationstraining, Rhetorik, Verhandlungen
Organisation und Buchhaltung
Standortwahl

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